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亚博网页版党委副书记、总经理郑波涛出席通邑公司2021年工作会

发布于:2021-03-04

来源:重庆亚博网页版

    3月2日,亚博网页版党委副书记、总经理郑波涛,党委委员、副总经理江恩出席通邑公司2021年工作会,看望慰问通邑公司干部职工,强调要坚持新发展理念,构建新发展格局,抢抓发展机遇,勇攀改革高峰,主动担当作为,携手并进,奋力拼搏,推进通邑公司各项事业再创新辉煌,以优异的成绩迎接中国共产党建党100周年。

    郑波涛指出:2020年是通邑公司乘势而上、飞速发展的一年,通邑公司坚持走市场化发展之路,立足主责主业,加快改革步伐,机制改革取得新成效,经营租赁实现新突破,物业管理迈上新台阶,党的建设呈现新风貌,成绩可圈可点、值得肯定。同时,对通邑公司在改革发展作出贡献的全体干部职工表示衷心的感谢,对公司年度先进集体和先进员工表示热烈的:。

    就进一步抓好通邑公司2021年工作,郑波涛提出四点要求:

    1、提振信心、开拓创新,积极探索想得到的

    要认真贯彻落实亚博手机版国企改革三年行动方案,加强对新项目的试点、论证、探索和研究,大胆假设、小心求证、创新突破,加快推进“两个转型”:深入实施数字化转型,推动传统物业管理向城市运营服务商转型。要严格按照交通开投亚博手机版数字化转型相关要求,在物业管理和资产经营数字化转型中抢占先机;要以重庆东站项目建设开发为契机,推进公司物业管理向城市运维管理转型升级,实现高质量发展。

    2、深化改革、担当作为,努力抓到看得到的

    要走出“舒适区”、敢趟“深水区”、勇闯“无人区”,积极推进市场化改革和人事制度改革,创新人才选拔任用机制,做到各尽其能、才尽其用。要加快交通开投亚博手机版系统内物业资源的整合,积极承接轨道物业及系统外物业管理项目,学习建立市场化外拓方案,做到风险可控,实现单人营业收入利润。要创新和优化目标管理体系,以拼搏目标为引领,以预期目标为底线,进一步理顺管理体制,提升发展的质量和效益,努力将通邑公司打造成为规模、效益和核心竞争优势突出的标杆企业,实现跨越式发展。

    3、对标一流、拼搏赶超 ,扎实做好手上拿的

    紧紧围绕“十四五”发展目标,树立进入全国百强物业企业的远大志向,对标市场同类标杆企业找差距,凝心聚力,超前谋划,练好内功,增强执行力。要解放思想、脚踏实地、接续奋斗,在服务质量和水平、管理和团队、文化和品牌等各方面不断提高、不断加强,以昂扬的姿态抢抓发展机遇、克服艰难险阻,奋力开启通邑物业快速发展、高质量发展的新征程。

    4、展望长远、转变作风,切实守住应该做的

    要认真贯彻落实中央八项规定精神及市委实施意见精神,聚焦项目招投标、物资采购、商业资产经营等重点领域,严肃查处不正之风和腐败行为。要不折不扣落实好常态化疫情防控要求,坚决巩固好来之不易的防控成果。要坚持不懈做好安全工作,始终绷紧安全生产这根弦,认真落实安全生产责任制,强化安全隐患排查治理,建立健全应对安全事故和突发事件的应急处置机制,确保消防安全、经营安全、物业安全。要扎实做好信访稳定工作,切实为亚博手机版改革发展营造和谐稳定的良好氛围。

    江恩在讲话中指出,通邑公司要持续巩固来之不易的成绩,紧紧围绕物业管理和资产经营两大主营业务,认真思考公司未来发展定位、市场化经营和发展差距三大问题,把握发展机遇,稳步推进市场化转型,以服务公众、服务交通、服务发展为使命,以利润最大化为目标,奋发有为创佳绩。

 通邑公司党支部书记、董事长肖长江主持会议并代表公司领导班子讲话,通邑公司党支部副书记、总经理姚明在会上作了2021年工作报告。

 亚博网页版办公室负责人,通邑公司领导班子成员、全体中层管理人员及优秀员工代表参加会议。

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